有效言行管理 提升管理智慧

时间:2018-07-06 浏览量:74
        为提升长龙公司中高层管理人员的管理意识和处理团队关系的工作技巧及方法,2018年6月30日至7月1日公司组织在福瑞诗酒店举办了为期1天半的封闭式《有效管理实战训练营》培训活动。本次培训特邀请管理学讲师王永建先生主讲,公司的中高层管理者和部分基层管理干部参与了本次培训。
        这次培训的形式有别于之前的培训,全程以案例分析及互动为主。为了达到更好效果,利于大家交流沟通,一共分5个小组,每组8人,并采用组长负责制。本次培训的案例讲述的是作为一个企业的部门管理者,面对5个性格、能力、态度、专业各有特点的下属,当遇到各类不同事件时,如何有效选择的方式方法,合理、合情、合法的打造高效团队的过程。
        培训过程中王老师用他幽默诙谐的教学语言、深入浅出的广博知识,以及大量的实战案例,为我们开启了一场管理实战知识的盛宴。老师鼓励大家全员参与,群策群力,积极发挥团队的力量,同时也为团队奉献自己的一份力量。
        通过老师现场的有效讲解和引导,各小组成员积极讨论,踊跃发言,现场气氛十分热烈,不时还能碰撞出思想的火花。
        通过一天半的思想碰撞和激烈角逐,冠军团队从5个小组中脱颖而出。
        冠军团队的所有队员荣获王老师送出的一份神秘大礼----每人一本现代管理学之父彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》,并由公司总经理刘涛为获奖人员颁发奖品。
        获奖团队成员喜笑颜开,开心享受胜利的果实,其他参加培训的同事也收获满满。通过这次实战演练,每个人对管理的认识都上了一个台阶。管理,就是管事理人,事情的管理需要规章制度,有计量,有尺度,人员的思想需要梳理,既要能够说是,也要敢于说不。作为管理者既要能传热,也要能防风,使正能量能上下传导,负能量可以巧妙化解。做为企业一名合格的中层干部,既是高层决定意志的忠诚维护者,又是坚决贯彻任务的执行者,既有关心下属了解其思想动态的方法,又有对害群之马果断处理的措施。
        通过这次《有效管理实战训练营》培训,公司领导一致认为,通过这种新式的教学培训活动,可以不断推进企业学习进步,这既是新时期公司发展的需要,也是企业发现人才培养人才的需要。在实践中不断学习,在学习中不断提高,使公司各个层次的管理得以加强,各个岗位人员的能力得以提升,让公司的管理进入良性循环的过程,共同营造学习型、创新型的组织氛围。
        《有效管理实战训练营》培训结束后,全体学员与管理学培训讲师王永建先生及助理共同合影留念。

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